杏鑫平台首页_2亿耗材订单 3家械企包揽

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  委托给第三方管理     日前,据中国政府采购网披露,平原县第一人民医院医用耗材集中配送供应商遴选及医用耗材SPD服务中标公告出炉。     文件指出,平原县第一人民医院的年度耗材、试剂采购预算金额为4000万元,服务周期为5年,总金额为2亿。国药控股德州有限公司、华润德州 医药有限公司、瑞康医药集团股份有限公司3家 企业中标。   杏鑫平台首页_2亿耗材订单 3家械企包揽     平原县第一人民 医院指出,为了进一步规范和加强院方医用耗材供应渠道的管理,提高服务水平,拟对医用耗材实行集中采购管理,即院方在医院试行“医用耗材SPD服务”,将医院内“医用耗材SPD服务”的管理委托给SPD运营商运行。     SPD运营商为医院协议供应商提供SPD服务,可在项目实施过程中向第三方供应商收取医用耗材SPD服务费(服务内容为医用耗材供应商网络介入和维护,贴RFID码及二维码,以及配送耗材到科室及智能柜)。     SPD最高限价(如有):医用耗材第三方供应商供货价格的2.2%。     高值医用耗材“一物一码”管理     对于“医用耗材集中配送供应商遴选及医用耗材SPD服务”将有哪些服务内容?据赛柏蓝器械梳理,主要有以下内容:     需要建立覆盖临床使用科室、物资管理部门及相关的财务、医保、物价部门之间一体化的供应链协同平台,实现院内医用耗材供应管理一体化;     实现医院耗材“零库存”管理,高低值耗材消耗后结算;实现物资从科室提出需求到采购、入库、配送出库、使用消耗的全过程管理,建立符合国家 法规要求的医用耗材信息数据库,实现真实、完整的追溯管理体系和医用耗材动态管理;     进行资质证照全面实现电子化管理,对供应商、 代理商、厂家、产品、授权书等线上化管理,证件近效期提醒、到效期报警;     实现院内重要物资的数量或成本管控管理,实现可收费材料的流程管理与不可收费材料的进销存管理,实现可收费材料的流程化管理及领用消耗的关联、对不可收费材料提供科室管理及总量使用控制等手段,从科室领用申请源头即对不可收费材料进行成本的事前控制。     对防疫物资、带量采购品种等重点管控物资进行大数据分析,智能商业报表展现,红线预警,提前通知相关部门的重点管控物资的使用情况;     对高值医用耗材“一物一码”管理,实现高值耗材从采购计划发出、供应商送货、院方验收、科室领用、科室使用、收费、结算等各个环节全程管理,监控高值耗材的收费与使用病人,保障医疗安全;     突破医院对骨科、介入科等高值耗材的管理难点,实现跟台类耗材的线上化管理和常规物资的预计划管理。支持按病人定向采购的模式,手术申请时确定病人,后续需求审核、供应商准备、消毒、手术室支持中心验收、使用均关联病人,当前病人申请的材料不能应用于其他病人,规范管理并提高手术安全性;     加速供应商货款结算     在结算方面,将实现现寄售类高值耗材的消耗后结算管理模式,即日清月结,减轻院方和供应商财务的工作负担,提高工作效率;也将实现批号效期管理,近效期先出,杜绝浪费;     拥有数据分析应用的长效机制,全面掌控医院运营中的每一个细节。通过丰富多样、直观清晰的统计图快速掌握全院各项经营指标,为院领导提供及时准确的决策依据,也有利于提高监控管理的执行效率。     通过多角度多种维度的图表分析,对科室工作量、效率和质量不同层面的剖析,以便及时调整管理方式,促进全科经营高效发展,掌握自身工作效率和工作质量,有效进行工作改善;通过不同层面的分析,为提高诊治、医护工作质量提供数据理论支撑;     移动办公:利用移动设备(如手机、PDA)的移动信息化软件(移动APP、小程序等),建立其与电脑互联互通的软件应用系统。     据悉,一套满足医院实际管理需求的医用耗材(包括高值、低值、检验试剂)智能化追溯管理平台,能够与医院的HIS/HRP等系统实现连接,并负责平台网络运行设施的建设;     可负责医院各级消耗点(包括临床医技科室、手术室(包含急诊手术室、日间手术室)、介入/导管室、无痛内镜、消毒供应室等)的建设,使其能够满足智能化模式的有效运行(二级库房内要配备移动PDA设备、RFID高值耗材智能柜及其他医用耗材试剂智能管理设备等),负责对配置的相关设备设施的进行维护保养及维修。     医用耗材分区管理     低值耗材也可提供智能化管理。     医院智能化中心库建设,并配置相应的信息及物流设施设备,使其能够满足智能化模式的有效运行(库房大小满足医院医用耗材存储管理需求,具备电脑、打印机、移动PDA等系统终端设备及配套定制类货架、库内拣货车、周转箱、下送箱等物流作业工具),负责对配置的相关设备设施的进行维护保养及维修。     将提供院内医院耗材物流管理服务,实现医院医用耗材零库存管理,保障医院医用耗材采购供给和院内配送,派驻服务人员不少于6人,主要负责运营管理、物流配送服务、技术运维服务工作等;为医院建设一套标准化、规范化的医用耗材质量管理体系、运营管理体系和服务体系。     将有完善的服务质量保证体系和运营考核制度,把好产品及服务质量关,承诺对医院的服务质量负责,服务商要接受院方的服务监督考核。     实现医用耗材分区管理,建设温湿度监测系统;提供检验试剂智能化管理;服务期内根据医保相关政策以及上级部门要求,及时免费升级、系统优化、定制开发,满足政策要求。

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